ASESSMENT SYSTEM

Semakin tingginya tingkat pertumbuhan perusahaan akan membuat semakin meningkatnya pula kebutuhan akan sumber daya manusia yang tidak hanya berkualitas namun juga tepat sasaran (the right man on the right place). Divisi assessment kami dapat memenuhi kebutuhan tersebut dengan menggunakan sebuah teknologi assessment terkini, yaitu Foto Karakter.

Melalui teknologi ini kami telah menolong banyak perusahaan dalam menemukan sumber daya manusia yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan mereka. Melalui tes karakter ini, kami juga telah banyak menolong individu-individu dalam menemukan potensi dan talenta mereka sehingga mereka dapat menemukan kesuksesan sejati dan kemaksimalan dalam hidupnya.

Adapun manfaat dari FotoKarakter adalah sebagai berikut:

  • Manfaat untuk Pribadi adalah Mengenali Potensi, Menggali Talenta dan Mengoptimalkan Keahlian.
  • Manfaat untuk Perusahaan adalah Rekrutmen dan Seleksi, Penempatan, Penilaian Kerja dan Promosi.

Sukses adalah tujuan setiap orang. Sukses sebenarnya berasal dari karakter sukses. Tetapi selama ini banyak orang yang tidak menyadari dan tidak mengetahui karakter sukses yang dimilikinya.

Foto Karakter adalah sebuah teknologi yang dapat membantu seseorang mengetahui karakter suksesnya secara cepat dan tepat dengan tingkat akurasi yang tinggi. Juga dapat digunakan untuk mengetahui peta kekuatan dan kelemahan karakter yang dimilikinya. Mari kita temukan karakter sukses kita melalui Foto Karakter®. Sehingga kita dapat menjadi seseorang yang mempunyai karakter yang unggul dan sukses dalam mencapai tujuan hidup kita. Dengan Foto Karakter® yang telah teruji melayani puluhan ribu orang, kita dapat melihat dan mengenali karakter seseorang. Juga dapat mengenali sistem kinerja dari peran kepemimpinan, emosi, gaya bekerja, kecepatan bekerja dan kemampuan bersosialisasi.


Foto Karakter dapat digunakan oleh setiap orang, baik dalam kehidupan pribadi maupun keperluan sebuah perusahaan dalam memaksimalkan sumber daya manusianya. Karena melalui teknologi ini dapat diketahui potensi dari
karakter unggul seseorang dan juga hal-hal apa yang perlu diwaspadai.
Teknologi ini sangat bermanfaat untuk meningkatkan kemampuan inter personal dan intra personal seseorang. Juga berguna untuk mengetahui bisnis masa depan, potensi, bakat/talenta, penjurusan sekolah, penempatan kerja,
relationship dan partnership bahkan untuk membina keluarga menjadi lebih harmonis.

Ada 7 kekuatan yang dapat diketahui melalui teknologi ini, yaitu :

  • Kekuatan Tujuan
  • Kekuatan Nilai Bagi Organisasi
  • Kekuatan Pengaruh
  • Kekuatan Emosi
  • Kekuatan Karakter
  • Kekuatan Hubungan
  • Kekuatan Efektivitas Kerja

Dengan mengetahui kekuatan-kekuatan yang ada dalam diri kita maka banyak sekali manfaat yang bisa kita peroleh, antara lain :

  • Mengetahui potensi/keahlian terpendam yang dimiliki
  • Mengetahui kesempatan/peluang masa depan
  • Mengenali kekuatan gaya bekerja, tingkat ketahanan emosi, ketepatan bahkan gaya kepemimpinan
  • Meningkatkan cara berkomunikasi yang lebih efektif
  • Membangun hubungan/relasi dengan lebih baik
  • Menyadari jebakan/ancaman yang mungkin terjadi

Sedangkan bagi perusahaan, teknologi ini juga sangat bermanfaat dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja antara lain :

  • Mengetahui potensi setiap karyawan
  • Mengenali gaya bekerja, tingkat ketahanan emosi, ketepatan bahkan gaya kepemimpinan semua level karyawan
  • Menjadi sarana yang sangat tepat untuk recruiting, selection dan melakukan positioning di tim kerja yang ada sehingga dapat menghasilkan ‘the right man in the right place’
  • Pemberdayaan human capitalyang unggul dan mencapai sukses secara maksimal

RECRUITMENT SYSTEM
Precision target for hunting a right person in the right position and on the right time

A. Set up job profile. Menetapkan tujuan dan karakteristik pekerjaan.
B. Analisa Jabatan. Menyesuaikan dengan susunan organisasi departemen.
C. Design Advertising. Membuat ‘template’ desain iklan.
D. Strategi Pencarian. Membangun networking dengan bursa tenaga kerja dengan outsourcing.
E. Pedoman Pelamar. Membuat kriteria dan indikator, formulir lamaran.

SELECTION SYSTEM
Accurate tools for selecting manpower with right character,right competency and right values
A. Metode Seleksi. Biodata, referensi, kepribadian, keahlian, wawancara, grafologi.
B. Integrated Assessment. Menyatukan beberapa hasil assessment menjadi satu kesimpulan.
C. Standard Interview. Formal, panel, informal, terstruktur, perilaku, situasional.
D. Tawar-menawar. Umpan balik.
E. Matrikulasi Keputusan. Prestasi, pengalaman, karakter, keahlian, lingkungan, mental.

ORIENTATION SYSTEM
Excellence point of view for building through Vision – Mission – Culture of the company
A. Business Overview
B. Company Profile. Struktur organisasi, susunan departemen, lokasi, cabang.
C. Vision & Mission. Tujuan perusahaan, arah perusahaan, alasan, keberadaan.
D. Values & Ethics. Nilai-nilai kerja, boleh dan tidak, etika kerja & profesionalisme.
E. Role & Policy. Peraturan kerja dan kebijaksanaan kerja.
F. Job desc & Job res. Tanggung jawab kerja dan pertanggungjawaban kerja.

REMUNERATION SYSTEM
Standard measurement for balancing between compensation and competency responsibility and reward
A. Struktur golongan jabatan. Kompleksitas pekerjaan, akuntabilitas kinerja, kompetensi utama.
B. Struktur kompensasi. Minimum range, titik tengah, maximum range, efektivitas gaji.
C. Perpajakan karyawan. Efisiensi pajak, PPh 21.
D. Sistem Insentif. Imbalan atas prestasi dengan sistem memotivasi.
E. Tunjangan Karyawan. Jenis-jenis tunjangan berdasarkan tahun kerja.
F. Pembayaran dan pinjaman. Lewat bank, persyaratan pinjaman, batas pinjaman.

MEDIATION SYSTEM
Professional facilitator for resolving, recovering and maintaining internal and external relationship

A. Komunikasi Internal & Eksternal. Hubungan antara pusat dan daerah, antara perusahaan dengan organisasi luar dan antar departemen.
B. Conflict Management. Menguasai teknik mengetahui sumber konflik dan teknik menyelesaikan konflik.
C. Integrated Information System. Sistem pengumpulan dan penyaluran informasi terpadu.
D. Sosialisasi Kebijaksanaan dan peraturan baru. Antar pusat dan daerah dan antar departemen

COACHING SYSTEM
Effective guidance system for transferring skill
A. Strategi Supervisi. Pengawasan dan koreksi secara berkala dan komprehensif.
B. Sistem Mentoring. Sistem pengayoman dan pendidikan secara seimbang.
C. Sistem Delegasi. I do you watch => You do I watch.
D. Transfer Keahlian. Tahapan pemindahan keahlian hingga mencapai standar.

COUNSELING SYSTEM
High touch approach for managing emotional and work conflict
A. Strategi Konseling.Mengantisipasi ‘turn over’ SDM dalam perusahaan.
B. Teknik Konseling. Teknik mendengarkan, teknik bertanya, teknik memberi nasehat.
C. Area Konseling. Pengelompokan dan jalur – jalur peserta konseling.
D. Lokasi konseling. Penentuan lokasi konseling per daerah masing-masing.
E. Peran Konselor. Penunjukan para konselor yang berkompeten per daerah masing-masing.

APPRAISAL SYSTEM
Integrated and fair performance appraisal for measuring productivity and work ethos; process and result

A. Performance Appraisal. Penilaian kinerja secara pribadi maupun kelompok.
B. Tools of Appraisal. 360° feedback dan character development questioner.
C. Standard Appraisal. Matrikulasi penilaian keahlian, karakter, hasil.
D. Sisdur Appraisal. Pelaksanaan dan penentuan petugas appraisal secara sistematis.
E. Award, Reward & Penalty. Sistem penilaian kualitas pribadi dan kualitas kerja seseorang dan diimbangi dengan sistem pendisiplinan kerja.

TERMINATION SYSTEM
Finishing well approach for facilitating manpower in last terminal

A. Pengelompokan jenis-jenis pelanggaran. Terhadap sisdur, standar, etika, modal dan nilai-nilai.
B. Standarisasi pelanggaran. Aturan kebijaksanaan dan batasan pelanggaran.
C. Tingkat-tingkat pendisiplinan. Aturan surat peringatan tingkat I, II, & III.
D. Metode Pendisiplinan. Kapan lisan dan kapan tulisan dan bagaimana.
E. Otomatisasi Terminasi. Sosialisasi aturan terminasi.
F. Peraturan Tenaga Kerja. Integrasi dengan aturan Depnaker.

START FROM Rp. 500.000,-